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数字时代,装企管理升级的关键?

    在数字化时代,市场需求的千变万化,作为装企只有驾驭这种应对需求变化的能力,才能久立于不败之地。

    装饰行业的痛点其中-流程过于复杂,很难创新。通过对各业务环节所产生的海量数据进行有效的获取、精准的分析,才能对公司未来做趋势的研判,对客户画像以及判断客户诉求,挖掘潜在受众群体的商业价值,从而完成装企的运营优化、流程优化和体系优化,最终帮助装企完成业务的改进、迭代和创新。

    获客是很多装企的首要命题,身处高密度营销的装饰行业,营销推广必不可少,随之而来的是花费居高不下,还得配备庞大的营销团队。站在客户生活的角度,从细小处着眼,再加上先进的装饰公司管理操作系统,全面掌控工程质量,完成每一次更满意的交付。

    做装修靠口碑获客,客户就是业务员。装企服务客户所涉环节非常之多,大量人员、物料高度耦合,需要把控的节点繁琐,如果效率不高,管理的难度可想而知。因此,数字化运营的智慧装企是小到大,混乱到规范的必由之路。软件帮助公司从内部打破信息壁垒,实现信息流转的实时共享,大幅降低沟通成本,使流程管理更加精细,提高了管理效率和质控水平,实现企业资源的高效运转。

    现在管理软件数量是蛮多的,网上搜一堆。但依托大平台,有相对完善售后的价格合适中小装修公司的不多,装修云管家是其中一款。

    依托钉钉app,内置小程序,可以方便员工打开,商务免费通话,还能监管公司管理。一举多得,且可以免费试用。其次,云管家版本更新也蛮快的,不像一些公司管理软件出了BUG,也不见补丁出来。再一个服务企业数量来说,在钉钉app中云管家是管理类小类排第一,我想其中多数企业认证的公司管理人评价不可能说水分很大吧?!